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執(zhí)行力源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。如何提高公司員工執(zhí)行力？答案是要營造增強工作責(zé)任心的氛圍，以責(zé)任心提高工作執(zhí)行力。

對客戶負(fù)責(zé)，是君子蘭一直堅持的服務(wù)理念，也是君子蘭的立足之本！多年來君子蘭人一直在思考：如何才能更好地服務(wù)于客戶？曾有媒體將君子蘭稱作技術(shù)服務(wù)型企業(yè)——事實上，君子蘭始終腳踏實地研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù)，致力于為客戶提供更好的服務(wù)，而這也正是君子蘭獲得良好口碑的根本原因！

如何才能不斷加深員工對客戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念？

7月31日下午，君子蘭集團上海公司舉辦了“100%擔(dān)當(dāng)責(zé)任”專題內(nèi)訓(xùn)活動，邀請行動成功教育高級講師李艷開展現(xiàn)場培訓(xùn)活動。上海公司各部門全員參與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一個員工敢于擔(dān)當(dāng)之道！只有當(dāng)企業(yè)的員工敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，他才能對客戶負(fù)責(zé)，才能對社會負(fù)責(zé)，才能在這個快節(jié)奏的時代下有所發(fā)展！

本次專題培訓(xùn)以“百分百擔(dān)當(dāng)責(zé)任”為核心主題，從問題的現(xiàn)狀、產(chǎn)生的原因、成功的本質(zhì)和解決方案四個方面入手剖析責(zé)任心的問題。擁有責(zé)任心的本質(zhì)往往表現(xiàn)在其能夠不找借口、堅守承諾、保證成果；全體與會員工共分為15個小組，針對責(zé)任心的問題各小組展開了熱烈的討論，積極頭腦風(fēng)暴，并將討論成果同全體員工進行分享論證！

培訓(xùn)現(xiàn)場，大家跟隨李艷講師的引導(dǎo)，回顧并反思了自身工作中曾出現(xiàn)的問題，深度地進行自我剖析、自我總結(jié)。各小組以助公司長遠發(fā)展為目的討論這些出現(xiàn)在工作中的紕漏及問題，通過小組成員間的討論追尋最佳的解決方案。無論是一線員工或是管理層，都設(shè)身處地提出了詳細且切合實際的工作籌劃，勢必將對公司各部門今后的良好運行起到積極推動作用！

培訓(xùn)中，各小組成員之間相互進行探討，出謀劃策，為爭得集體榮譽團結(jié)一致。通過本次專題培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，大家對于以往工作中存在的缺點和不良習(xí)慣進行總結(jié)，以小組頭腦風(fēng)暴的方式群策群力向大家征集對于缺點及不良習(xí)慣的改進方法，以便加以糾正，并對全體成員日后工作的開展起到警示及借鑒作用，各小組積極貫徹培訓(xùn)的各項精神，敢于擔(dān)當(dāng)，不找借口，一切以公司發(fā)展為己任！